Embedded Files
Le plan de développement des compétences, anciennement appelé plan de formation, est un outil stratégique pour votre entreprise. Il permet de définir une politique de formation cohérente et d'investir dans le développement des compétences de vos employés.
Concrètement, il vous aide à :
Améliorer les performances de vos équipes : en adaptant leurs compétences aux évolutions du marché et aux besoins de votre entreprise.
Fidéliser vos talents : en leur offrant des opportunités d'évolution professionnelle et en valorisant leur potentiel.
Améliorer votre marque employeur : en démontrant votre engagement envers le développement de vos collaborateurs.
Optimiser votre budget formation : en ciblant les formations les plus pertinentes et en mesurant leur impact.
Nous vous accompagnons dans la mise en place de votre plan de développement des compétences, en vous proposant des solutions sur mesure et en vous informant sur la réglementation en vigueur.
Faire appel à mes services de CEP, c'est s'assurer :
D'une expertise pointue : Je maîtrise les enjeux de la formation professionnelle en Nouvelle-Calédonie et je vous accompagne à chaque étape de votre plan de développement des compétences.
D'un gain de temps et d'efficacité : Je vous libère des tâches chronophages et vous aide à optimiser vos ressources.
D'une vision objective et indépendante : Je vous apporte un regard extérieur et neutre pour des solutions sur mesure.
D'un accompagnement personnalisé : Je m'adapte à vos besoins et à votre contexte pour une collaboration constructive et efficace.
D'une démarche éthique et transparente : Je place la confiance et la confidentialité au cœur de ma pratique.
Mon objectif :
Créer une relation de confiance tripartite entre l'employeur, les bénéficiaires et moi-même pour des actions de formation pertinentes et un résultat gagnant-gagnant pour tous.
Je suis convaincu que la formation est un levier de développement pour tous, et je m'engage à vous aider à surmonter les freins (financiers, temporels, logistiques) qui peuvent se présenter.
Comprendre les besoins de formation : la clé d'un plan de développement réussi.
Avant de vous lancer dans un plan de développement des compétences, il est essentiel d'identifier avec précision les besoins de formation de vos salariés. Cette étape cruciale permet de garantir l'efficacité des actions de formation et d'optimiser votre investissement.
En analysant les compétences actuelles de vos collaborateurs et en les comparant aux exigences de leurs postes et aux objectifs de votre entreprise, vous pouvez identifier les écarts et proposer des formations parfaitement adaptées.
Mon expertise en tant que conseiller en évolution professionnelle me permet de vous accompagner dans cette démarche en utilisant des méthodes efficaces et des outils performants. Je vous aide à :
Recueillir les besoins de chaque collaborateur à travers des entretiens individuels, des questionnaires ou des observations en situation de travail.
Analyser les données recueillies pour identifier les besoins prioritaires et les compétences clés à développer.
Définir des objectifs de formation clairs et mesurables pour chaque action de formation.
Budget prévisionnel de formation
L'élaboration d'un budget prévisionnel de formation est une étape clé pour optimiser vos investissements en compétences. Il vous permet d'anticiper les coûts, de rechercher des financements et de mesurer le retour sur investissement de vos actions de formation.
Mes services d'accompagnement pour votre budget prévisionnel :
Analyse de vos besoins et objectifs de formation : Je vous aide à identifier les formations prioritaires et à estimer le nombre de bénéficiaires.
Estimation des coûts de formation : Je prends en compte les différents postes de dépenses (frais pédagogiques, frais de déplacement, hébergement, etc.) pour établir un budget réaliste.
Recherche de financements : Je vous oriente vers les dispositifs de financement adaptés à votre situation.
Optimisation de votre budget : Je vous conseille sur les solutions les plus rentables pour maximiser l'impact de vos actions de formation.
Les achats de formation
Il ne s'agit pas seulement de trouver la formation la moins chère, mais de choisir celle qui répondra le mieux à vos besoins et vous apportera le meilleur retour sur investissement.
Mon accompagnement pour des achats de formation optimisés :
Analyse précise de vos besoins : Je m'appuie sur l'analyse des besoins de formation réalisée en amont pour identifier les formations les plus pertinentes.
Sélection des organismes de formation : Je vous aide à choisir des organismes de formation de qualité, en tenant compte de leur expertise, de leurs références et de leur capacité à répondre à vos attentes spécifiques.
Comparaison des offres et négociation des tarifs : Je mets en concurrence les différents organismes et négocie les meilleurs tarifs pour vous.
Évaluation de la qualité des formations : Je vous aide à mettre en place des indicateurs pour mesurer l'efficacité des formations suivies par vos collaborateurs.
Spécificités du marché de la formation en Nouvelle-Calédonie :
Le marché de la formation en Nouvelle-Calédonie présente certaines particularités :
Importance de la formation à distance : La formation à distance est de plus en plus plébiscitée, notamment pour les entreprises situées en dehors de Nouméa.
Dispositifs de financement spécifiques : Des dispositifs tel que le FIAF peuvent être mobilisés pour financer vos achats de formation (voir la section "Budget prévisionnel de formation").
Bilan financier et pédagogique : Analysez l'impact de vos formations
Un bilan financier et pédagogique complet est essentiel pour mesurer l'efficacité de vos investissements en formation et optimiser vos futures actions. Il vous permet d'avoir une vision claire des formations réalisées et de justifier l'utilisation des fonds alloués.
Mon accompagnement pour un bilan financier et pédagogique pertinent :
Collecte des données clés : Je vous aide à rassembler toutes les informations nécessaires à l'élaboration du bilan, telles que le nombre de stagiaires, les heures de formation, les coûts, les financements, etc.
Analyse des indicateurs de performance : J'analyse les données recueillies pour évaluer l'efficacité des formations, en tenant compte des objectifs pédagogiques et financiers.
Identification des axes d'amélioration : Je vous propose des recommandations pour optimiser vos futures actions de formation et maximiser leur impact sur le développement des compétences de vos collaborateurs.
Présentation claire et synthétique : Je vous fournis un bilan clair et concis, facile à comprendre et à exploiter pour vos prises de décisions.
Report abuse